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Krisen meistern


                KMP hilft immer!






                Oelsnitz | Wer die kleine Straße Am Johannisberg im
                sächsischen  Oelsnitz  bei  Plauen  passiert  und  auf  das
                Gelände  der  Spedition  Huster  fährt,  vermutet  kaum,
                dass dort ein besonders fortschrittlicher Unternehmer
                sein Büro hat. Einer, der die Zukunft fest im Blick hat.
                Das Geschäftsgebäude ist eher unauffällig. Keine Sattel-
                oder Jumbo-Wechselbrückenzüge in Sicht. Nur ein Auf-
                lieger. „Alle unterwegs“, sagt Andreas Huster mit einer
                gewissen Zufriedenheit und erklärt, dass ohnehin nicht
                seine  gesamte  Fahrzeugflotte  hier  parke.  Ginge  auch
                gar nicht. Das Firmengelände hat nicht genug Platz für
                seinen 60 Lkw starken Fuhrpark.                                                   Nils Hüttenrauch

                                                                                                  Geschäftsführer der
                Zukunft | Huster, der Mittelständler, der Stratege, der
                Zukunftsorientierte. Gerade auch wenn es um Berech-                               SVG Consult
                nungen  für  die  Prognose  möglicher  Fahrten  seiner
                Fahrzeuge geht. Leerfahrten sind bekanntlich für jeden
                Spediteur ein Albtraum. Aber Huster ist auch in anderer
                Hinsicht progressiv. Er ist gerade dabei, in seinem Hau-
                se den sogenannten KrisenManagementPlan (KMP) der
                SVG Consult umzusetzen. Zugegeben nicht ganz frei-
                willig. Für ihn quasi ein Glücksfall im Unglücksfall. Denn
                dieses Mal war es ein Missgeschick, das den 43-Jährigen
                zum Blick in die Zukunft bewegte.

                „Nach einem Sturz auf eisglattem Untergrund mit Fuß-
                bruch zu Beginn des Jahres fiel ich ungeplant aus.“ Da
                habe er angefangen, sich konkret Gedanken zu machen,
                wer im Falle seines Ausfalls zum Beispiel die Geschäfte
                übernimmt, damit sein Unternehmen nicht in Schiefla-
                ge gerät. Zuvor hatte er diese Themen immer zur Seite
                geschoben. „Bis vor einem Jahr war ja auch mein Vater
                noch mit im Betrieb und wir waren gegenseitig vertre-
                tungsberechtigt“,  räumt  Huster  ein.  Ein  Telefonat  mit
                Nils Hüttenrauch von der SVG Consult reichte und der
                Spediteur hatte umgehend die Unterlagen des KMP –
                digital und in Papierform.






                      HIER KONNTEN WIR HELFEN

                      Beratung zum Krisenmanagement
              R
                      Aufbau des KrisenManagementPlans
                      Unterstützung bei der Umsetzung
                      Seminare für Mitarbeiter



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