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Schröder Logistik GmbH


                                                       Gemeinsam mit seinem Bruder und seinem Neffen führt Gerhard Schrö-
                                                R
                                                       der (50) die Schröder Logistik GmbH im westfälischen Kirchlengern, die
                                                       sein Vater im Jahr 1957 gründete. Heute ist der Arbeitsschwerpunkt die
                                                       Lebensmittellogistik. Hinzu kommen feste Partner aus der Möbelindustrie.




              der  und  seine „Mannschaft“  halten  zusammen.   Alle Module der zertifizierten Schulungen durch-
              Genug Grund zu Freude und Zufriedenheit, wenn   laufen sie.“
              die Stimmung im eigenen Familienunternehmen
                         stimmt.  Auch  geschäftlich  läuft  al-  Im  Gespräch  mit  Matthias  Berendt,  dem  Ge-
                         les bestens. Langjährige Kunden aus   schäftsführer  der  SVG  Consult,  der  seit  Jahren
                         dem  Lebensmittelhandel  und  der    die  Fahrerschulungen  bei  Schröder  durchführt,
                         Möbelindustrie  sichern  gute  Umsät-  kam Anfang 2017 der Stein ins Rollen. Schröder
                         ze,  finden  die  Spedition  Schröder   schilderte ihm seinerzeit seine Sorgen. Schaden-
                         zuverlässig,  kompetent  und  flexibel.   prävention  hieß  von  nun  an  die  große  Heraus-
                         Das klingt nach Sorgenfreiheit.      forderung für Berendt und Schröder. Die Zusam-
                         Dennoch:  Ein  Thema  bereitet  Ger-  menarbeit  intensivierte  sich.  Im  Rahmen  eines
                         hard  Schröder  immer  wieder  Kopf-  RisikoManagementPlans (RMP) arbeiten sie seit-
                         zerbrechen.  Die  Unfälle  seiner  Lkw-  dem gemeinsam das individuelle Geschehen im




































                         Fahrer  und  die  damit  verbundene   Unternehmen auf, betreiben Ursachenforschung.
                         Schadenquote. „Die  war  bei  uns  so   Stichwort Betriebsanalyse: Im Laufe der Zeit folg-
                         hoch, dass ich unbedingt etwas tun   ten Gespräche mit der Führung und mit Mitarbei-
                         musste“,  erklärt  der  Geschäftsführer   terinnen und Mitarbeitern. Berendt schaute sich
                         und  lässt  keinen  Zweifel  daran  auf-  die Disposition und auch die anderen Abteilun-
                         kommen,  dass  für  ihn  dringender   gen  genau  an.  Er  durchleuchtete  die  Personal-
                         Handlungsbedarf bestanden hat. „Ich   strukturen,  analysierte  und  hinterfragte  im  in-
                         habe mich immer wieder gefragt, was   tensiven  Informationsaustausch  den  Istzustand.
                         da schiefläuft. Unsere Lkw sind in her-  „Daraus  ist  schon  mal  ein  erstes  ausgeprägtes
                         vorragendem  technischen  Zustand,   Bild  zum  Unternehmen  entstanden“,  konstatiert
                         unsere  Fahrer  bestens  ausgebildet.   Berendt,  der  sich  aber  einen  noch  genaueren





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